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2016,请辞退公司里最“贵”的那些人!
作者:admin   发布于:2016-01-21 14:55   点击:

21世纪什么最贵?”

“人才?”

“错!21世纪最贵的是庸才!”

魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为:公司最贵的员工应?#31859;?#20154;!

这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。

在公司,年薪一百万的销售,一年可以创造一千万的价值,这样的人贵吗?另外一个销售,每个月?#31859;?#19968;千?#27016;?#24037;资,半年开不了一个单,连卫生纸都是用公司,这样的人真的便宜吗?

公司最贵的员工都是哪些?
一、没有意志力的人

凡使我痛苦者,必使我强大。

公司的团队是经过淬炼而凝聚下的,只有经过磨难忍受住历练而留下的团队,才决定了公司以后能走得更?#19969;?#25105;刚创立凯恩时,公司一度发展到了?#29976;?#21517;员工,可经过不?#31995;?#21382;练与考验,陆续有人离开,有一段时间公司一度只剩下了5名员工。可正是这仅存的5名员工,竟然创造出超过之前?#29976;?#20154;的价值。公司滥竽充数的人太多,80%的价值由20%的员工创造,对公司真正有价值的正是这样?#22218;?#23567;部分人。

二、没有责任感的人责任这个词很简单,管?#31859;?#24049;?#22218;荒度?#20998;地就是有责任。把自己本职工作做好了,不让领导?#25104;瘢?#36825;就是对公司最大贡?#20303;?span lang="EN-US">

主管在做正式员工的事情,经理在做主管的事情,总监在做经理的事情,总经理在做总监的事情,董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责,就会引发公司管理?#31995;?#22810;米诺效应。

责任就是对得起自己拿的薪水。
三、没有危机感的人危机感是第一生产力。

凤凰牌自行车现在还看得到吗?可曾经,凤凰拥有46家联营厂,遍布中国大江南北。结果,中国自行车中小企业遍地开花,质?#20811;?#28982;不?#33018;?#20976;,但价格是凤凰的三分之一不到,?#24067;洌?#20964;凰的市场被迅速蚕食,一下子被打垮。此后几经风雨,凤凰再无起色,不断重组改革,最终销声匿迹。

华为任正非厉害不厉害?2000年华为销售额达到280亿,利润29亿?#37027;?#20917;下,他写了一篇文章?#23567;?#21326;为的冬天》。华为最高战略和最低战略都是三个字:活?#27695;ァ?#20225;?#23548;?#24212;该有这样的危机意识。

柯达,100多年历史的公司,说倒下就倒下;诺基亚,?#21482;?#38712;主,说破产就破产。

企?#23548;?#23545;于企业没有危机感,企业不会进步;员工对于自身没有危机感,便无法推动企业发展。

世界上只有两种人:影响别人的人和被别人影响的人!

在公司里,在工作上,没有责任?#23567;?#27809;有危机?#23567;?#27809;有意志力的人,时时刻刻都处于被动工作的状态,这样的人对于公司不仅起不到推动作用,反而会以消极的心态影响到同事。对于这样的人,公司消耗?#22218;?#24615;成本巨大,这样的人便是公司中最“贵”的人。

相反,如果一个人积极向上,在工作上有责任?#23567;?#26377;危机感,面对困难能坚?#20540;?#24213;,这?#21482;?#26497;向?#31995;那?#32490;?#19981;?#24863;染周边,带动大家一起创造更大的价值。对于公司而言,这样的人便是“便宜”的人。

有的人是资产,越多?#33014;茫?#22240;为他们为企业带来了?#32856;唬?#32780;有的人是负债,他们为企业带了的负担。前者越多企业越有未来越轻松,后者越多企业越累越痛苦,离破产?#27493;?#19981;远了。

淘汰“贵”人,吸纳“便宜”人才,这是公司由创立到卓越必须做出的关键选择,更是公司管理人员需要不断?#27492;?#30340;问题。

 

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